喜报!海上鲜与福中集团小6水产达成战略合作
       为加速水产行业资源相互联合,2017年12月10日-11日,福中集团小6水产网一行领导莅临海上鲜,对促进双方共同合作进行了一场为期两天的深入交流。

海上鲜创始人叶宁首先对小6水产网的各位来宾表示热烈的欢迎与感谢。作为共同致力于影响水产行业的同仁,这一次的会面也对整个水产行业意义非凡。

       叶宁说道,今天本着互相学习的心情,希望能和在座的各位有一次愉快的交流。并就海上鲜目前主营的4个模块向小6水产进行了详细介绍。

       这几年是互联网+的时代,在各行各业都被互联网渗透的时候,只有水产行业仍然处在一个不健康的生态圈。茫茫大海渔民无法与外界通信,家人在岸上时时刻刻都担心受怕。这是海上鲜在成立之初看到的问题,也是创立的原因。

      海上鲜自主研发“海上Wi-Fi”,作为一款海陆通讯的通信终端,第一时间解决了出海失联的棘手问题。越深入则越了解,传统的渔业模式存在诸多弊端:传统海鲜交易中间环节多,信息不对称,价格不透明,食品安全问题严重。面对这样一个庞大却无系统规范的市场,我们该如何有效地去管理,去从中开出一条新道路,让渔业市场更健康更先进,海上鲜的服务体系也因此从解决通讯问题进而延伸到上下游的产业链。

       叶宁继续介绍第二模块,海上鲜自主研发海上Wi-Fi通信终端和手机APP,有效解决了渔民出海通讯问题的同时,还能通过海上鲜平台发布鱼货捕捞情况,海上鲜“代购代销”的运营模式也由此产生。海上鲜帮助渔民卖家直接对接到海鲜采购方,拓展渔民和求货商的买卖资源,省去中间环节。

       第三,海上鲜还提供供应链金融服务以及其他增值服务,为平台用户提供金融配套服务。现在海上鲜还涉及仓储物流、保险等其他增值服务,对拓宽海上鲜业务范围和改变传统渔业都有着重大影响。

      第四,海上鲜让渔民享受到信息化带来的便利的同时,结合大数据监测,对海洋水产行业提供数据参考,对传统的海鲜行业模式提供供给侧改革。

最后,叶宁总结道,我们相信每一个渔老大都有互联网的梦想,所以海上鲜的使命是让天下没有难做的海鲜生意。要完成这个使命,海上鲜要努力成为中国最大的海鲜交易平台!

       结束了上半场深入的会议交流,叶宁与海上鲜其他员工陪同小6水产一行领导,来到象山办事处,对当地的办公模式和渔船码头进行实地考察。

       2017年12月11日,在结束了昨天一整天的会议与实地考察后,双方进行了最后的现场交流。福中集团助理总裁李博,对本次考察进行了发言。李博表示,非常感谢叶总对我们的重视和款待。通过昨天一天的了解,我们对海上鲜有了非常深入的了解,也很佩服海上鲜能在短短三年里,获得这么多成就,你们的运营模式非常值得小6水产学习。

       紧接着,小6水产的在座领导也对代购代销、员工管理和金融保险可能存在的问题提出了自己的疑惑。叶宁就各位的提问,一一拆解分析,海上鲜未来的重心仍会放在海鲜交易环节,对代购代销的严格把关,对员工管理的奖惩制度以及对金融服务的谨慎行事进行了全方位的讲解,打消了在座的疑惑。

通过这两天的接触,海上鲜和小6水产本着共同合作,友好进步的理念,在海上鲜总部现场签署了战略合作协议。

      这一次的合作慎重而又意义重大,现场掌声不断。通过此次的签约仪式,海上鲜与小6水产也正式拉开合作序幕。希望未来对双方,对整个水产行业都能产生积极影响。

福中集团创立于1995年,是一家以IT产业起家,如今成为以大数据、云计算、物联网、人工智能技术为核心竞争力、产业横跨“数字商业、大健康、大金融、大地产、智慧城市、人工智能、文化创新、三产服务”八大产业领域的民营企业集团。

2003年至2017年,福中集团连续15年被全国工商联评为“中国民营企业500强”,   2017年8月,中国民营企业500强最新发榜,福中集团以年销售总额506亿元,排名90位,进入百强行列。

本次莅临海上鲜的有福中集团助理总裁李博、小6水产网COO刘慧果、小6水产CFO曲文娟、小6水产网CSO刘斌、小6水产网CTO杨平平以及小6水产网华中、浙江、四川、上海各大区总经理等十八位领导。

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